我们做老板的，尤其是中小企业老板，几乎每个人都面临着太忙、太累的问题。很多老板都是每天第一个到公司，最后一个离开，然后还哪儿有事哪儿到，简直就是一个救火队员。老板自己在拖着所以人前进，弄到后来都不知道是谁给谁打工了。

       为什么你会那么忙，那么累？为什么全公司就你一个人在“战斗”？因为你处处都想表现自己，证明你有多优秀，所有的成就感都被你一人霸占了；并且你总是不信任别人，担心别人不按你的方法做，担心他们会做不好，所以凡事必须亲力亲为。这样下来，公司真的就是“一个人的公司”，全公司就要“耍”你一个人。

       老板能力太强往往会制约下属的发展，其实，老板只要把企业里有能力的人都好好利用起来就可以了。

       这个案例中的老板，他之前就是公司的救火队员，什么事都要参与，什么事都要过问，所以就陷在企业里了。后来他改变了思路，把很多事情交给下属去做，下属们终于有了可以展示的机会，每个人都拼命做好，积极性都调动起来了，潜能也都开发出来了。而且当大家都发挥才能的时候，企业不但没有乱套，而且比之前做得更好了。

     很多老板就没想明白这个道理，总和下属“抢功劳”，你抢了他们的饭碗，他们还能发挥出创造性吗？所以，不是缺人才，人才就在你身边，只要你把他们利用好了，人才到处都是。